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崗位職責(zé)： ?1、招聘與人力資源規(guī)劃?：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施招聘計(jì)劃，管理招聘渠道，確保公司的人才需求得到滿足。同時(shí)，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃人力資源需求，包括員工數(shù)量、素質(zhì)要求等?。 2?、員工發(fā)展與培訓(xùn)?：制定并實(shí)施員工發(fā)展計(jì)劃，包括培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施，課程開發(fā)、教材編寫、授課安排等。此外，還要組織并指導(dǎo)各職能部門完成內(nèi)部培訓(xùn)，定期向上級(jí)提交有關(guān)培訓(xùn)工作的報(bào)告?。 ?3、員工關(guān)系管理?：協(xié)助進(jìn)行員工關(guān)系維護(hù)與管理，處理各類突發(fā)事件，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、員工離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理?。 4、制度建設(shè)與執(zhí)行?：建立和完善人力資源管理制度，包括招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等，并監(jiān)督執(zhí)行與追蹤?。 ?5、溝通協(xié)調(diào)?：進(jìn)行跨部門、跨單位溝通，協(xié)調(diào)各方利益，確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。他們需要向上匯報(bào)員工心聲和基層實(shí)際情況，向下傳達(dá)高層決策和公司戰(zhàn)略，確保信息在各層級(jí)間有效傳遞?。 6、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告?：定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。同時(shí)，關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題?。