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生產計劃及執(zhí)行的統(tǒng)籌安排： （1）:負責對接主計劃、明確基地生產目標； （2）:確保產、供、銷的有效銜接，保證信息高效傳遞和響應； （3）:負責安排制定日，周生產計劃、物料需求計劃及實施過程中的跟進管理； （4）:車間內部生產異常的處理及協(xié)調，保證生產順利進行； 訂單交付： （1）:負責基地內訂單交付過程中所有異常的協(xié)調處理，確保訂單高效交付； 成本控制： （1）:工廠指標分析，推動工廠改善，進行超損物料分析，統(tǒng)計，加強成本控制，推動降本增效； 部門工作統(tǒng)籌： （1）:指導下屬人員工作開展，核查工作執(zhí)行狀況； （2）:負責部門KPI指標的達成，制定小組成員KPI考核目標并確保達成； （3）:負責相關流程制度的梳理改善，主導建立健全的部門規(guī)章制度及工作流程，并負責推動落實； （4）:部門文件和表單的編寫與簽發(fā)； 其他工作： （1）：保質保量完成部門領導安排的其他工作 ； （2）：與公司其他業(yè)務部門的溝通作業(yè)協(xié)調。