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主要職責(zé) 項(xiàng)目咨詢師（人事方向）的主要職責(zé)包括： 1、主導(dǎo)或參與分部門核算組織劃分：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)組織的架構(gòu)，明確各個(gè)核算單元的責(zé)任和權(quán)限。 2、設(shè)計(jì)核算表及規(guī)則制定：制定核算表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，同時(shí)制定核算的規(guī)則。 3、指導(dǎo)企業(yè)使用核算開展部門經(jīng)營(yíng)：培訓(xùn)企業(yè)員工理解并應(yīng)用核算工具，指導(dǎo)各部門進(jìn)行獨(dú)立核算，提高經(jīng)營(yíng)效率。 4、開展相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)工作：向企業(yè)員工傳授經(jīng)營(yíng)理念，改變員工的慣有思維，培養(yǎng)員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。 必備能力： 1、深入了解分部門核算經(jīng)營(yíng)模式：包括其核心理念、實(shí)施方法和成功案例，以便更好地指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用。 2、人力資源管理知識(shí)：熟悉招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等人力資源管理流程，能夠?qū)⒚装徒?jīng)營(yíng)與人力資源管理相結(jié)合。 3、數(shù)據(jù)分析能力：能夠收集和分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為制定經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。 4、溝通與協(xié)調(diào)能力：能夠與企業(yè)高層、員工以及團(tuán)隊(duì)成員有效溝通，確保經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 5、項(xiàng)目管理能力：能夠高效管理經(jīng)營(yíng)咨詢項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。