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1、以公司經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)思想，以租賃合同為依據(jù)，全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)會(huì)議決議及管理制度，全面負(fù)責(zé)管理部各項(xiàng)工作的開展。 2、協(xié)助店總完成公司營(yíng)運(yùn)管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)督控制；確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度有效實(shí)施，維持營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順暢。 3、負(fù)責(zé)組織開展商場(chǎng)物業(yè)管理工作：各項(xiàng)設(shè)施維護(hù)、消防監(jiān)督管理、日常安保監(jiān)控、環(huán)境衛(wèi)生清潔、施工管理監(jiān)督、商場(chǎng)設(shè)施完善、辦公/倉(cāng)庫(kù)區(qū)域安全管理、綠化保養(yǎng)維護(hù)等綜合性業(yè)務(wù)。 4、負(fù)責(zé)組織管理部日常工作開展，統(tǒng)籌規(guī)劃、培訓(xùn)指導(dǎo)、督促執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)、 檢核改善下屬部門（各樓層、服務(wù)臺(tái)、客服中心）各項(xiàng)工作 。 5、負(fù)責(zé)組織監(jiān)控、處理商場(chǎng)各項(xiàng)突發(fā)事件，以“人員、財(cái)產(chǎn)安全，公司利益不受損失”為處理原則控制事態(tài)，組織協(xié)調(diào)各部門及時(shí)處理并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃新進(jìn)員工的內(nèi)訓(xùn)工作計(jì)劃并培訓(xùn)指導(dǎo)下級(jí)部門開展，監(jiān)督考核培訓(xùn)結(jié)果。協(xié)助人力資源部組織有關(guān)員工進(jìn)行商場(chǎng)各項(xiàng)商品、銷售、技能、服務(wù)等方面培訓(xùn)及考核工作。 7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督保潔、綠化、養(yǎng)護(hù)等在內(nèi)的外包業(yè)務(wù)，確保其經(jīng)營(yíng)管理符合公司營(yíng)運(yùn)要求。