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1)很好地執(zhí)行酒店年度和月度客戶銷售計(jì)劃。 2)很好地執(zhí)行客戶關(guān)系管理計(jì)劃，與酒店的忠誠(chéng)客戶建立良好、穩(wěn)定的長(zhǎng)期關(guān)系。定期向直接領(lǐng)導(dǎo)遞交銷售報(bào)告，使之成為業(yè)務(wù)溝通和制訂銷售策略的重要基礎(chǔ)。 3)在市場(chǎng)銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)管理公司銷售管理手冊(cè)，很好地執(zhí)行酒店相應(yīng)的銷售制度與程序，確保銷售管理手冊(cè)得到貫徹和部門營(yíng)運(yùn)的高效率。 4)積極參與每日、每周銷售例會(huì)和月度工作會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃下一階段銷售工作重點(diǎn)。 5)收集所負(fù)責(zé)客戶的詳細(xì)檔案。 6)積極有針對(duì)性地進(jìn)行客戶促銷與拜訪，及時(shí)完成客戶拜訪報(bào)表，使之成為定制化銷售和服務(wù)的重要工具。