崗位職責(zé):
1、依據(jù)公司規(guī)劃,進(jìn)行人力資源規(guī)劃,通過(guò)可行的措施,滿足公司對(duì)人才的需求 2、建立、宣導(dǎo)企業(yè)文化,使員工理解、接受,導(dǎo)向員工工作價(jià)值觀,使企業(yè)文化影響企業(yè)的管理和 發(fā)展; 3、建立培訓(xùn)體系,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)或建立企業(yè)學(xué)校,提高員工的意識(shí)和能力; 4、識(shí)別人才,建立人才評(píng)價(jià)、識(shí)別、晉升機(jī)制,形成企業(yè)人才梯隊(duì); 5、對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提出意見(jiàn)、建議; 6、建立激勵(lì)機(jī)制,提高內(nèi)部員工的工作積極性; 7、建立高效、合理的薪酬及福利制度,激發(fā)員工工作熱情; 8、建立考核機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促發(fā)企業(yè)向上、團(tuán)結(jié)的文化; 9、對(duì)公司人員編制、人工成本、管理費(fèi)用承擔(dān)主控責(zé)任,采取有效措施控制不合理費(fèi)用或增長(zhǎng); 10、推動(dòng)企業(yè)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的建立,并監(jiān)督制度落實(shí); 11、通過(guò)對(duì)公司年度計(jì)劃、月度計(jì)劃及會(huì)議的管理,強(qiáng)化公司業(yè)績(jī)管理及監(jiān)控能力; 12、負(fù)責(zé)公司改善提案制度的推動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)管理; 13、公司重大活動(dòng)的策劃、組織; 14、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作推動(dòng); 15、廠區(qū)環(huán)境及3定5S管理; 16、對(duì)公司食堂、保安等工作進(jìn)行規(guī)范建設(shè),提高服務(wù)和監(jiān)管水平; 17、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)員工的工作;
任職要求:
學(xué)歷:大專(zhuān)以上學(xué)歷 專(zhuān)業(yè):人力資源管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè) 年齡:30周歲及以上 工作年限及資歷:10年及以上人力資源管理及行政管理經(jīng)驗(yàn),5年以上人力資源經(jīng)理經(jīng)驗(yàn) 其他:熟悉汽車(chē)零部件或制造業(yè)的運(yùn)行及人員構(gòu)造情況 1、崗位技能:
人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí):掌握人力資源六大模塊的專(zhuān)業(yè)知識(shí);
勞動(dòng)合同法:全面了解勞動(dòng)合同法,掌握勞動(dòng)糾紛的解決技巧;
溝通能力:能妥善進(jìn)行橫向溝通,獲得支持,能對(duì)員工進(jìn)行說(shuō)服教育;
授課技巧:能獨(dú)立開(kāi)發(fā)并講授課程;
行政管理:掌握行政、后勤管理的流程并有效執(zhí)行;
激勵(lì)與分配:根據(jù)下級(jí)的能力、需求進(jìn)行分配,并提供支持,高效完成;
領(lǐng)導(dǎo)與控制:重視計(jì)劃和流程,善于控制任務(wù)關(guān)鍵點(diǎn),形成權(quán)威;
2、工具技能:
辦公軟件:熟練操作日常辦公軟件,能獨(dú)立完成較為復(fù)雜的報(bào)表、一頁(yè)紙方案、PPT
的制作。
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)、包吃、節(jié)日福利、帶薪年假