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1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管物業(yè)管理一部、二部、三部、四部、物業(yè)保障部、多種經(jīng)營部，負(fù)責(zé)擬定分管部門各項(xiàng)經(jīng)營的年度工作計(jì)劃并主持工作，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 2.組織分管部門開展各項(xiàng)工作，努力拓寬現(xiàn)有市場，定期監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作的開展和完成情況，給予批評(píng)和指導(dǎo)意見。 3.維護(hù)公司的對(duì)外社會(huì)形象，協(xié)調(diào)分管部門與外界各部門或單位之間的工作聯(lián)系。 4.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)安全會(huì)議，做好安全生產(chǎn)管理工作，避免給公司造成重大損失。 5.做好轄區(qū)物業(yè)管理工作，努力提高業(yè)主滿意度及物業(yè)費(fèi)的收費(fèi)率。 6.定期對(duì)分管部門員工進(jìn)行績效評(píng)估，按照獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。 7.負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理工作。 8.對(duì)公司重大人事任免提供參考。 9.據(jù)分管部門的工作需要，提出人員調(diào)整意見，并對(duì)分管部門人事管理工作進(jìn)行跟蹤、檢查和落實(shí)。 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。