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1.?設(shè)備管理與維護(hù)?： 負(fù)責(zé)設(shè)備部的管理工作，保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。 負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員的合理安排及調(diào)配，全員生產(chǎn)維護(hù)過程中人員意識的轉(zhuǎn)變。 組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)工程設(shè)備的全面管理工作，合理設(shè)置部門崗位，明確工作職責(zé)并授予相應(yīng)職權(quán)。 根據(jù)公司設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況，組織制訂中修、大修及更新改造計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃，并按批復(fù)意見落實(shí)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量校驗(yàn)的組織和協(xié)調(diào)工作。 2.?制度與標(biāo)準(zhǔn)制定?： 制定設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表，并推進(jìn)其貫徹執(zhí)行。 組織制定設(shè)備管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。 組織或參與重大設(shè)備事故的處理和事故分析。 組織審定技措、檢修方案，參與竣工驗(yàn)收。 3.?資產(chǎn)管理?： 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，包括固定資產(chǎn)管理，設(shè)備檔案管理，資產(chǎn)臺(tái)帳管理等。 負(fù)責(zé)公用設(shè)施的管理，按時(shí)、保質(zhì)、保量調(diào)度供應(yīng)公用介質(zhì)。 負(fù)責(zé)新設(shè)備的購置，安排自制設(shè)備的加工制造，組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收交接工作。 組織對起重設(shè)備定期檢查、檢驗(yàn)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 4.?項(xiàng)目與改造?： 負(fù)責(zé)在建機(jī)械設(shè)備安裝管理。 負(fù)責(zé)設(shè)備適應(yīng)性改造、改善，確保按計(jì)劃順利導(dǎo)入。 負(fù)責(zé)新設(shè)備的技術(shù)評審，并組織人員跟進(jìn)設(shè)備制造及安裝調(diào)試，確保新設(shè)備的可靠性。 5.?安全與效率?： 負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告和調(diào)查處理偏差、不合格、事故等異常情況，采取糾正與預(yù)防措施，實(shí)施變更控制等。 通過優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和流程，合理安排生產(chǎn)，節(jié)約成本，提高效率1。 6.?溝通與協(xié)調(diào)?： 負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高維修人員的技術(shù)素質(zhì)。 7.?其他職責(zé)?： 完成上級臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 根據(jù)公司發(fā)展需要，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部門編制，崗位設(shè)置。

任職條件：

1、機(jī)械、電工、維修類等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷； 2、至少3年以上工廠設(shè)備維護(hù)維修相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 3、對設(shè)備故障及時(shí)作出判斷及維修，責(zé)任心強(qiáng)，保障各設(shè)備的正常運(yùn)行； 4、有電工相應(yīng)資質(zhì)。