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電商總結(jié)崗責(zé) 全面負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)管理及運(yùn)營(yíng)執(zhí)行，確保線上銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成，并推動(dòng)品牌數(shù)字化增長(zhǎng)。 1、制定電商戰(zhàn)略 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定電商業(yè)務(wù)短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（如平臺(tái)選擇、GMV目標(biāo)、市場(chǎng)布局）。 分析行業(yè)趨勢(shì)，優(yōu)化商業(yè)模式（如DTC、社交電商、直播電商、跨境電商等）。 渠道拓展與管理，負(fù)責(zé)天貓、京東、拼多多、抖音、快手、自有官網(wǎng)等全渠道運(yùn)營(yíng)策略。 評(píng)估新興電商平臺(tái)機(jī)會(huì)（如TikTok Shop、小紅書(shū)、視頻號(hào)等），推動(dòng)渠道增長(zhǎng)。 制定品牌線上形象策略，提升用戶認(rèn)知和忠誠(chéng)度，結(jié)合數(shù)據(jù)洞察，優(yōu)化消費(fèi)者旅程（從引流到復(fù)購(gòu)）。 2、團(tuán)隊(duì)管理 組織架構(gòu)搭建，負(fù)責(zé)電商團(tuán)隊(duì)（運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、客服、投放、內(nèi)容等）的組建與優(yōu)化。 制定KPI考核體系，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和專(zhuān)業(yè)能力。 跨部門(mén)協(xié)作 與市場(chǎng)部（品牌推廣）、產(chǎn)品部（新品開(kāi)發(fā)）、財(cái)務(wù)部（預(yù)算控制）緊密協(xié)作。 推動(dòng)IT團(tuán)隊(duì)優(yōu)化電商系統(tǒng)（如ERP、OMS、數(shù)據(jù)分析工具）。 3、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：行業(yè)5年以上，從事項(xiàng)目負(fù)責(zé)人角色，年度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)3000萬(wàn)元以上。 4、薪資：年薪，面試后確定