一、銷(xiāo)售跟蹤分析
1、對(duì)銷(xiāo)售情況跟蹤進(jìn)度,每周/每月等時(shí)間維度結(jié)合銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯報(bào)。
2、對(duì)客戶、產(chǎn)品、渠道、庫(kù)存等幾個(gè)維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,指出存在的問(wèn)題并給出整改建議,跟蹤考核整改進(jìn)度,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和渠道結(jié)構(gòu)。
3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用管理、監(jiān)督及報(bào)告,圍繞公司考核指標(biāo)開(kāi)展銷(xiāo)售管理工作;
4、對(duì)銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核;
5、負(fù)責(zé)核算客戶各項(xiàng)政策費(fèi)用,解答客戶各項(xiàng)政策問(wèn)題。
二、銷(xiāo)售支持管理
1、分解銷(xiāo)售計(jì)劃、達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo)及專案項(xiàng)目執(zhí)行、目標(biāo)達(dá)成追蹤
2、對(duì)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)銷(xiāo)售流程、管理制度和政策的執(zhí)行進(jìn)行優(yōu)化、監(jiān)控;
3、及時(shí)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的公司文件并存檔;
4、負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)反饋銷(xiāo)售異常情況;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
職位福利:帶薪年假、節(jié)日福利、五險(xiǎn)一金、健身俱樂(lè)部、定期團(tuán)建、試用期全額、通訊補(bǔ)助