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1. 工程全流程管理 1. 主導商業(yè)地產(chǎn)項目工程建設（施工、裝修、驗收等），制定工程計劃并把控進度、質(zhì)量、成本。 2. 熟悉商業(yè)地產(chǎn)工程標準（如商業(yè)空間規(guī)劃、機電系統(tǒng)、消防規(guī)范等），解決技術(shù)難題。 2. 施工與安全管控 1. 監(jiān)督施工單位按圖施工，落實安全文明施工標準，確保工程符合消防、環(huán)保等法規(guī)要求。 2. 處理工程變更、現(xiàn)場簽證及質(zhì)量隱患，降低返工風險。 3. 團隊與資源協(xié)調(diào) 1. 協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、施工等多方團隊，推動問題高效解決。 2. 管理工程團隊（如工程師、技術(shù)人員），分配任務并監(jiān)督執(zhí)行。 1. 風險與成本意識 1. 預判工程風險（如工期延誤、成本超支），制定應對方案，控制項目總成本。 2. 合規(guī)與驗收能力 1. 熟悉商業(yè)地產(chǎn)竣工驗收、消防驗收等流程，確保項目順利交付。 3. 溝通與抗壓能力 1. 良好的跨部門溝通能力（如對接招商、運營部門），適應高強度工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)需求。