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一、工作職責(zé) 1.TPM o 自主保全：推進(jìn)自主保全文化，確保員工了解并遵循設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)的規(guī)程；定期組織設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備操作技能和維護(hù)意識(shí)；建立并更新設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和故障處理指南，方便員工自主解決常見(jiàn)問(wèn)題；定期組織相關(guān)部門開展自主保全稽查。 o 計(jì)劃保全：與設(shè)備部門一起制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，建立三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在關(guān)鍵時(shí)期處于最佳狀態(tài)；監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況和維修記錄，對(duì)保養(yǎng)計(jì)劃提出調(diào)整和優(yōu)化建議；與設(shè)備部門協(xié)同，確保備品備件的及時(shí)供應(yīng)和庫(kù)存管理；問(wèn)題解決方法培訓(xùn)，組織設(shè)備部門對(duì)重大停故障進(jìn)行分析；MTTR、MTBF概念培訓(xùn)及推廣，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及偏差分析；。 o 焦點(diǎn)改善：針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的重復(fù)性故障和關(guān)鍵問(wèn)題，開展持續(xù)改善項(xiàng)目；利用精益工具和方法（如5S、六西格瑪?shù)龋┓治龈驹颍⑻岢鲇行Ц倪M(jìn)措施；跟蹤改善項(xiàng)目的執(zhí)行情況，評(píng)估改善效果，并將成功經(jīng)驗(yàn)推廣到其他部門。 o 品質(zhì)保全：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題并采取措施解決；建立MQ矩陣，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備，快速解決產(chǎn)線問(wèn)題。 2.TFM o 庫(kù)存管理：制定合理的庫(kù)存控制策略，確保原/輔材、半成品和成品庫(kù)存水平在合理范圍內(nèi)；協(xié)助財(cái)資部門定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)和審計(jì)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；引入先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)（如JIT、看板等），減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。 o 內(nèi)部流動(dòng)：優(yōu)化生產(chǎn)布局和流程設(shè)計(jì)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的物料搬運(yùn)和等待時(shí)間；引入自動(dòng)化和智能化設(shè)備，提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率；定期評(píng)估生產(chǎn)線的平衡性，對(duì)瓶頸工序進(jìn)行改善和優(yōu)化。 o 外部流動(dòng)：梳理供應(yīng)鏈關(guān)鍵點(diǎn)，確保供應(yīng)鏈的順暢和穩(wěn)定；引入運(yùn)用先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)和工具，提高物流信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性；協(xié)助計(jì)劃部門對(duì)外部物流過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品按時(shí)交付給客戶。 o 供應(yīng)商改善：協(xié)助SQE與供應(yīng)商共同開展質(zhì)量改進(jìn)和成本降低項(xiàng)目，提高供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力；配合SQE對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系；引入供應(yīng)商管理系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和跟蹤。 3.跨部門協(xié)作與資源整合 o 與生產(chǎn)、設(shè)備、工程等部門緊密合作，確保TPM和TFM活動(dòng)的順利進(jìn)行。 o 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，為TPM和TFM項(xiàng)目提供必要的支持和保障。 4.員工培訓(xùn)與發(fā)展 o 設(shè)計(jì)并實(shí)施TPM和TFM相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目，提升員工技能和意識(shí)。 o 鼓勵(lì)員工參與TPM和TFM活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和自主改善動(dòng)力。 5.數(shù)據(jù)收集與分析 o 收集并分析TPM和TFM相關(guān)的數(shù)據(jù)，為決策提供支持。 o 定期報(bào)告TPM和TFM的進(jìn)展和成果，展示精益管理的價(jià)值。 二、工作要求 1.教育背景 o 工業(yè)工程、設(shè)備或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 o 具備TPM、TFM或相關(guān)領(lǐng)域的基本知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 2.工作經(jīng)驗(yàn) o 5年以上相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，包括TPM、TFM項(xiàng)目的實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)。 o 有汽車、新能源行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3.能力素質(zhì) o 具備TPM專業(yè)技能及培訓(xùn)推進(jìn)能力。 o 具備TFM專業(yè)技能及培訓(xùn)推進(jìn)能力 o 具備較強(qiáng)的分析能力和問(wèn)題解決能力，熟練運(yùn)用分析、問(wèn)題解決等精益工具，能夠迅速識(shí)別并解決問(wèn)題。 o 具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與不同層級(jí)的員工有效溝通。 o 具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。 o 對(duì)數(shù)據(jù)敏感，具備數(shù)據(jù)處理和分析能力。 4.專業(yè)知識(shí) o 深入了解TPM、TFM的原理和實(shí)踐方法。 o 熟悉精益管理的相關(guān)工具和方法，如價(jià)值流圖、問(wèn)題解決、Layout等。 5.其他要求 o 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，能夠迅速適應(yīng)新的技術(shù)和方法。 o 具備良好的抗壓能力，能夠處理復(fù)雜和緊急的情況。 o 具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。