国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

一、崗位要求 （一）教育背景 鑄造、機械工程、材料科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)有助于理解鑄件生產(chǎn)過程中的材料特性、工藝原理以及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢，積極參加各類培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)研討會等，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)。 （二）工作經(jīng)驗 擁有 8 年以上鑄件行業(yè)工作經(jīng)驗，其中至少 5 年擔(dān)任質(zhì)量管理相關(guān)職務(wù)。豐富的行業(yè)經(jīng)驗?zāi)軌蚴蛊涫煜よT件生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確識別質(zhì)量風(fēng)險點。 具備成功建立和完善質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗，確保體系能夠有效運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 處理過復(fù)雜的質(zhì)量問題和客戶投訴，能夠迅速、有效地解決問題，維護(hù)公司聲譽和客戶滿意度。 （三）專業(yè)技能 深入掌握鑄件生產(chǎn)工藝，如砂型鑄造、金屬型鑄造、壓鑄等，熟悉不同工藝的特點、流程和質(zhì)量控制要點。 熟練運用質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪、統(tǒng)計過程控制（SPC）、失效模式與影響分析（FMEA）等，能夠通過數(shù)據(jù)分析識別質(zhì)量問題根源，并制定有效的改進(jìn)措施。 熟悉各類鑄件質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法，包括尺寸測量、金相分析、無損探傷等，能夠準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。 了解相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如 ISO 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB 鑄件國家標(biāo)準(zhǔn)等，確保公司產(chǎn)品和質(zhì)量管理活動符合法規(guī)要求。 （四）管理能力 具備卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效管理和激勵質(zhì)量團(tuán)隊，提高團(tuán)隊整體績效。合理分配工作任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的專業(yè)優(yōu)勢。 出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與公司內(nèi)部各部門，如研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售等保持良好的溝通與協(xié)作，共同解決質(zhì)量問題。同時，能夠與外部客戶、供應(yīng)商、認(rèn)證機構(gòu)等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。 較強的決策能力，在面對復(fù)雜的質(zhì)量問題和緊急情況時，能夠迅速收集信息，分析利弊，做出科學(xué)合理的決策。 良好的計劃與組織能力，能夠制定全面的質(zhì)量管理計劃，并合理組織資源確保計劃的順利實施。對質(zhì)量改進(jìn)項目進(jìn)行有效的規(guī)劃、組織和監(jiān)控，確保項目按時、按質(zhì)完成。 （五）個人素質(zhì) 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對質(zhì)量問題具有高度的敏感性和責(zé)任心，始終堅持質(zhì)量第一的原則。 具備較強的抗壓能力，能夠在快節(jié)奏、高壓力的工作環(huán)境下保持良好的工作狀態(tài)，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。 具有創(chuàng)新精神，能夠不斷探索新的質(zhì)量管理方法和技術(shù)，推動公司質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升。 誠實守信，具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，保守公司商業(yè)機密。 二、崗位職責(zé) （一）質(zhì)量管理體系建設(shè)與維護(hù) 組織制定和完善公司的質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和計劃，并確保其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。通過明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，為公司的質(zhì)量管理工作提供方向和指引。 建立、實施和維護(hù)質(zhì)量管理體系，確保其符合 ISO 等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。定期組織內(nèi)部審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中的問題并進(jìn)行改進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。 推動質(zhì)量管理體系在公司內(nèi)部的全面貫徹執(zhí)行，對各部門的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保各項質(zhì)量管理制度和流程得到嚴(yán)格遵守。 （二）質(zhì)量控制與檢驗 制定和完善原材料、生產(chǎn)過程及成品的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和檢驗方法。 組織對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和驗收，確保原材料質(zhì)量符合要求。與采購部門密切合作，對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理，建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊伍，從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。 加強對生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點，運用 SPC 等工具對生產(chǎn)過程進(jìn)行實時監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量波動，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定受控。 負(fù)責(zé)成品的最終檢驗和試驗，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。 （三）質(zhì)量問題解決與改進(jìn) 建立質(zhì)量問題反饋機制，及時收集和整理內(nèi)外部質(zhì)量問題信息。組織相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，運用 8D 等方法制定切實可行的解決方案，并跟蹤落實情況，確保問題得到徹底解決。 推動質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動，組織開展質(zhì)量攻關(guān)、QC 小組等活動，鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)。通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，識別質(zhì)量改進(jìn)機會，制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并組織實施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 定期召開質(zhì)量分析會議，向公司管理層匯報質(zhì)量狀況和質(zhì)量改進(jìn)成果，提出質(zhì)量改進(jìn)建議和決策支持。 （四）客戶關(guān)系管理 負(fù)責(zé)處理客戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴和反饋，及時與客戶溝通，了解客戶需求和意見。組織相關(guān)部門制定解決方案，確?？蛻魡栴}得到滿意解決，提高客戶滿意度和忠誠度。 收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的期望和要求，將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)目標(biāo)，推動公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，以滿足市場需求。 （五）團(tuán)隊管理與培訓(xùn) 負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊的組建、管理和培訓(xùn)，制定團(tuán)隊發(fā)展規(guī)劃和人員培訓(xùn)計劃。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，合理配置質(zhì)量人員，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 對質(zhì)量團(tuán)隊成員進(jìn)行工作指導(dǎo)、績效考核和激勵，營造積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 （六）其他職責(zé) 參與新產(chǎn)品開發(fā)過程，從質(zhì)量角度提供專業(yè)意見和建議，確保新產(chǎn)品設(shè)計滿足質(zhì)量要求。對新產(chǎn)品的試生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，為新產(chǎn)品的順利量產(chǎn)提供保障。 關(guān)注行業(yè)最新質(zhì)量技術(shù)和管理方法，結(jié)合公司實際情況進(jìn)行引進(jìn)和應(yīng)用，提升公司質(zhì)量管理水平。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與質(zhì)量管理相關(guān)的工作任務(wù)。