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1、負(fù)責(zé)電商部運(yùn)營(yíng)管理工作，包括運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷活動(dòng)管理部門運(yùn)營(yíng)及銷售計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)制定公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷計(jì)劃，建立營(yíng)銷績(jī)效管理體系； 3、制定公司的月、季、年度銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對(duì)性銷售策略并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行； 4、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷工作進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，保證營(yíng)銷目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達(dá)成‘ 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通公司各部門工作，為各類需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作； 6、負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)、以及各個(gè)平臺(tái)營(yíng)銷費(fèi)用審核，審批及簽字，對(duì)電商部整體的盈虧情況負(fù)責(zé)； 7、結(jié)合電商的特性和公司實(shí)際情況制定公司年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行； 8、制定公司年度營(yíng)銷計(jì)劃并執(zhí)行。 9、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)費(fèi)用審批及把控，對(duì)公司盈虧情況負(fù)責(zé)； 10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)與各平臺(tái)銷售品類的規(guī)劃及指導(dǎo)；