1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、竟?fàn)帒?zhàn)實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。
2.根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及公司目標(biāo)來(lái)制定銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃。
3.培訓(xùn)和管理銷售團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的銷售技能和知識(shí),并能夠有效地執(zhí)行銷售策略。
4.積極尋找新的客戶資源,并與現(xiàn)有客戶進(jìn)行維護(hù)和拓展。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)、回款率等并進(jìn)行分析,改進(jìn)。
6.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門匯報(bào)銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息。