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1. **生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行** - 根據(jù)銷售訂單、庫存情況及產(chǎn)能需求，編制月度/周/日生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。 - 協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、物料），優(yōu)化排產(chǎn)方案，提升生產(chǎn)效率。 - 使用ERP系統(tǒng)（如SAP、Oracle、用友等）進(jìn)行生產(chǎn)工單下達(dá)及進(jìn)度跟蹤。 2. **需求分析與預(yù)測** - 對接銷售、采購部門，分析市場需求及訂單波動，制定中長期產(chǎn)能規(guī)劃。 - 結(jié)合歷史數(shù)據(jù)及市場趨勢，協(xié)助優(yōu)化庫存策略，避免物料短缺或過剩。 3. **生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控** - 跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行情況，實(shí)時調(diào)整計劃以應(yīng)對設(shè)備故障、物料延遲等突發(fā)問題。 - 定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，推動跨部門協(xié)作，確保訂單準(zhǔn)時交付。 4. **庫存管理** - 監(jiān)控原材料、半成品及成品庫存水平，確保庫存周轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)。 - 協(xié)同采購部門處理呆滯物料，提出優(yōu)化建議。 5. **數(shù)據(jù)分析與報告** - 統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)能利用率、交付準(zhǔn)時率等），編制分析報告并提出改進(jìn)建議。 - 推動精益生產(chǎn)（Lean）或數(shù)字化工具應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化計劃流程。