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賽事活動(dòng)執(zhí)行

4000-6000元

職位描述

線下活動(dòng)賽事活動(dòng)會(huì)展活動(dòng)會(huì)議/展覽
一、崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目執(zhí)行與管理
(1)負(fù)責(zé)客戶管理,包括活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、參會(huì)單位、評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)方的溝通和服務(wù)管理工作。
(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目實(shí)施方案,明確項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源需求。
(3)跟蹤與監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
協(xié)助完成項(xiàng)目材料的初審、整理與歸檔,確保項(xiàng)目材料的完整性和準(zhǔn)確性。
(4)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)反饋,解決并及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)識(shí)別并應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目流程把控、人員調(diào)配管理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等項(xiàng)目全流程管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,并積極提出解決或優(yōu)化方案。
(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中自有媒體的新聞宣傳及外部媒體的宣傳監(jiān)督。
(8)積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成驗(yàn)收后續(xù)工作。
2.項(xiàng)目征集與聯(lián)絡(luò)
(1)制定和執(zhí)行項(xiàng)目征集方案,根據(jù)賽事征集指標(biāo)及甲方重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo),制定項(xiàng)目征集方案和日程表,監(jiān)督和匯報(bào)每日征集情況,確保順利實(shí)現(xiàn)征集目標(biāo)。
(2)溝通跟進(jìn)甲方定稿宣傳文稿并進(jìn)行自有、外部媒體發(fā)布。
(3)對(duì)現(xiàn)有已聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目進(jìn)行梳理并建立項(xiàng)目庫(kù),按照項(xiàng)目現(xiàn)階段形態(tài)(公司/項(xiàng)目)、所在地區(qū)、所屬類(lèi)別、過(guò)往參賽情況等進(jìn)行整理更新。
三、成本管理
1.配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)活動(dòng)所需的各項(xiàng)資源進(jìn)行全面規(guī)劃,包括人力、物力、財(cái)力等,制定合理的預(yù)算方案,確保資源的合理配置和有效利用。
2.在籌備階段,對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的估算和預(yù)測(cè),包括直接成本和間接成本。
3. 在執(zhí)行階段,根據(jù)預(yù)算方案對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行合理分配和控制,制定成本支出計(jì)劃,確保每項(xiàng)支出都符合預(yù)算要求,同時(shí)對(duì)成本支出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本超支問(wèn)題。
4.關(guān)注可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,配合制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和預(yù)案,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本的影響。
5.活動(dòng)結(jié)束后,配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)活動(dòng)的成本效益進(jìn)行深入分析,評(píng)估活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益,為未來(lái)的活動(dòng)成本管理提供改進(jìn)方向。執(zhí)行效率及進(jìn)度
6.合理安排工作時(shí)間,確保工作任務(wù)的高效完成。
7.運(yùn)用項(xiàng)目管理工具和方法,提高工作效率和準(zhǔn)確性。
8.主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員溝通,協(xié)調(diào)資源,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
9.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
四、工作標(biāo)準(zhǔn)與完成質(zhì)量
1. 嚴(yán)格按照公司規(guī)定和項(xiàng)目管理要求,確保項(xiàng)目工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
2.注重細(xì)節(jié),確保項(xiàng)目文檔和項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程資料準(zhǔn)確無(wú)誤。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4.定期進(jìn)行自我評(píng)估,確保自己的工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到公司要求。
五、資料庫(kù)管理
1.對(duì)各項(xiàng)目各類(lèi)型資料庫(kù)進(jìn)行整理更新。其他配合工作

工作地點(diǎn)

貴陽(yáng)花溪區(qū)貴州大學(xué)西校區(qū)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院二層207

職位發(fā)布者

朱磊/人事經(jīng)理

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