国产一区二区免费,68精品久久久久久欧美,污污网站在线观看,天天射天天日天天

【歸屬部門】 數(shù)據(jù)中心——項目中心 【崗位層級】 中層崗，公司崗位共有4個層級，基層、中層、高層、核心層。 【崗位職責(zé)】

1. 負責(zé)單個項目的全生命周期管理，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。?
2. 承擔產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)，包括需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、原型制作及需求文檔撰寫。
3. 與運營、外部等需方對接，推動項目功能規(guī)劃、迭代及落地實施。?
4. 把控項目測試環(huán)節(jié)，保障項目交付質(zhì)量。?
5. 負責(zé)項目團隊管理，提升團隊整體效能。

【工作內(nèi)容】 1. 項目全流程管理? 接收上級任務(wù)，制定執(zhí)行計劃，明確項目目標、范圍與資源分配。組織啟動會調(diào)配資源，跟進進度，處理問題風(fēng)險，完成驗收復(fù)盤，確保項目按時、按質(zhì)、按量交付。? 2. 項目團隊管理? 負責(zé)項目團隊管理，制定培養(yǎng)計劃提升成員能力。關(guān)懷成員，營造積極氛圍，跟進項目成員考核結(jié)果，評估反饋工作成果。? 3. 產(chǎn)品需求與功能管理? 與運營、外部溝通挖掘用戶需求，分析競品提出需求并確定可行性，規(guī)劃項目功能迭代。 4. 產(chǎn)品設(shè)計與文檔輸出? 依據(jù)需求設(shè)計產(chǎn)品架構(gòu)與流程，制作原型，撰寫詳細需求文檔，與運營確認版本，為開發(fā)提供依據(jù)。? 5. 跨部門協(xié)作推進? 組織項目對接會，與技術(shù)團隊明確需求，補充文檔。協(xié)調(diào)技術(shù)與運營團隊，同步信息，解決開發(fā)問題，保障項目進度。? 6. 項目測試與質(zhì)量把控? 制定測試計劃，全面測試項目，督促修復(fù)問題。定期檢測平臺功能，優(yōu)化細節(jié)，確保交付質(zhì)量。? 7. 市場反饋與產(chǎn)品評估 收集市場與客戶反饋，評估產(chǎn)品成效，結(jié)合市場動態(tài)與用戶需求，為產(chǎn)品優(yōu)化和項目開展提供決策依據(jù)。 【任職要求】 1. 四年及以上本科畢業(yè)； 2. 專業(yè)不限，計算機類專業(yè)優(yōu)先； 3. 三年及以上工作經(jīng)驗； 4. 良好的客戶服務(wù)意識； 5. 能夠接受加班； 【公司福利】 1. 五險：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險； 2. 保密津貼：30元/月，入職簽訂《保密協(xié)議》后每月隨工資發(fā)放； 3. 學(xué)歷補貼：本科以上學(xué)歷，津貼1000-3000元/月； 4. 工齡工資：每月10元遞增，無上限，公司最高工齡工資已達2700元/月； 5. 工作午餐：公司自營中央廚房（唐聯(lián)壹餐）統(tǒng)一配送工作午餐； 6. 員工關(guān)懷：公司自營城市書房，員工子女在假期可在書房學(xué)習(xí)，有老師輔導(dǎo)；人事中心對員工在老人就醫(yī)、子女上學(xué)等各方面的訴求給予最大幫助； 7. 年度體檢：每年1次大型三甲醫(yī)院體檢； 8. 中心團建：中心內(nèi)不定期團建活動； 9. 運 動 會：年度大型運動會； 10.學(xué)習(xí)獎勵：公司內(nèi)部知識潤成聯(lián)活動對學(xué)習(xí)給予獎勵，對購置書籍給予補貼； 【職位晉升】 晉升：項目中心總經(jīng)理、總裁辦技術(shù)辦主任。 【崗位編制】 6人。 【崗位考核】 崗位執(zhí)行定級制，每級1000元；1/2基本工資，1/2考核工資。 【面試流程】 第一輪：招聘經(jīng)理面試； 第二輪：項目中心總經(jīng)理面試； 第三輪：人事總經(jīng)理面試； 第四輪：數(shù)據(jù)高級副總裁面試； 注：四輪面試并非指跑四次，視情況而定。 【入職流程】 1. 試崗； 2. 試用； 3. 轉(zhuǎn)正； 注：需攜帶畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證辦理入職；需做背調(diào)；有正式工作經(jīng)驗的需開具《離職證明》。 【崗位培訓(xùn)】 1. 試崗第一天在人事中心學(xué)習(xí)公司文化、制度、《部門手冊》； 2. 試崗第二天到中心工位，學(xué)習(xí)各種知識并逐步開展工作；