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a 負(fù)責(zé)內(nèi)部審核、改進(jìn)、文件記錄控制、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理、產(chǎn)品監(jiān)視測(cè)量、不合格品控制等流程；負(fù)責(zé)顧客計(jì)分卡，組織制定糾正預(yù)防措施并實(shí)施； b 建立和健全公司的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證措施；組織相關(guān)部門對(duì)顧客的法律、法規(guī)要求及顧客特定要求進(jìn)行識(shí)別并制定對(duì)策和實(shí)施及驗(yàn)證； c 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的日常維護(hù)、監(jiān)督檢查； d 根據(jù)內(nèi)外質(zhì)量信息反饋，制訂質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃和對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理； e 協(xié)助對(duì)供方的質(zhì)量評(píng)定，以及外協(xié)材料的質(zhì)量管理； f 負(fù)責(zé)組織公司各過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，建立和完善質(zhì)量記錄，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)； g 負(fù)責(zé)顧客投訴質(zhì)量問(wèn)題的處理，滿足顧客的要求； h 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的技術(shù)評(píng)審，遇重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，在糾正措施確定前有權(quán)停止生產(chǎn)； i 協(xié)助綜合部實(shí)施對(duì)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn),對(duì)有權(quán)進(jìn)行產(chǎn)品放行者授權(quán)； j 質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的實(shí)施及有效性的驗(yàn)證， 最終糾正預(yù)防措施的關(guān)閉需管理者代表批準(zhǔn)。 k 利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)，并向管理評(píng)審會(huì)議提交；負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的管理和分析。 l SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程的分析、控制，MSA測(cè)量系統(tǒng)分析的開(kāi)展；負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室的管理； m 參與PPAP相關(guān)資料的整理和提交，進(jìn)行全尺寸檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)； n 組織過(guò)程審核和產(chǎn)品審核及審核中不符合項(xiàng)的整改與驗(yàn)證； o 匯總各部門的過(guò)程績(jī)效，供管理者代表審閱及決策。