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1. 財務(wù)戰(zhàn)略與體系建設(shè) 制定公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化財務(wù)管理體系（預(yù)算、核算、資金、稅務(wù)等），推動財務(wù)數(shù)字化升級； 參與公司經(jīng)營決策，提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持及風(fēng)險評估，確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地。 2. 資金與成本管控 - 統(tǒng)籌資金管理，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，保障資金安全及流動性； - 主導(dǎo)生產(chǎn)成本核算與分析，推動降本增效，提升利潤率； - 監(jiān)控供應(yīng)鏈、庫存及應(yīng)收賬款風(fēng)險，制定針對性管理策略。 3.財務(wù)合規(guī)與審計 - 確保財務(wù)核算合規(guī)，對接稅務(wù)、審計、銀行等外部機(jī)構(gòu)，維護(hù)良好合作關(guān)系； - 主導(dǎo)內(nèi)控體系建設(shè)，防范財務(wù)風(fēng)險，確保符合國家財稅法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 4. 團(tuán)隊管理與協(xié)作 - 組建高效財務(wù)團(tuán)隊，培養(yǎng)專業(yè)人才，提升部門業(yè)務(wù)水平； - 協(xié)同生產(chǎn)、采購、銷售等部門，推動業(yè)財融合，優(yōu)化資源配置。