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一、人員招聘 1.根據(jù)各部門(mén)用人需求，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，通過(guò)多渠道（包括但不限于BOSS、獵聘、智聯(lián)招聘等線上和線下渠道）甄選、篩選合適人選，確保崗位及時(shí)補(bǔ)充； 2.優(yōu)化招聘流程與面試評(píng)估機(jī)制，提升招聘效率與人員匹配度； 二、制度建設(shè) 制定并不斷完善公司人力資源管理制度與工作流程，并根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整及時(shí)更新制度體系。 三、員工入離職與勞動(dòng)關(guān)系管理 1.負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等流程管理與數(shù)據(jù)記錄； 2.規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、解除流程，確保合法合規(guī)； 3.妥善處理勞動(dòng)糾紛，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司與員工的雙邊權(quán)益。 四、績(jī)效考核管理 1.建立并執(zhí)行科學(xué)的績(jī)效管理體系，包括考核指標(biāo)制定、評(píng)估流程執(zhí)行與績(jī)效反饋； 2.協(xié)助推動(dòng)績(jī)效結(jié)果與薪酬、晉升等環(huán)節(jié)掛鉤，增強(qiáng)激勵(lì)效果。 五、員工培訓(xùn)與人才發(fā)展 1.負(fù)責(zé)組織公司級(jí)與部門(mén)級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工綜合素質(zhì)與崗位勝任力； 2.協(xié)助建立內(nèi)部講師制度與培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。 六、薪酬與福利管理 1.協(xié)助制定公司薪酬架構(gòu)，管理薪資核算流程；統(tǒng)計(jì)和核發(fā)工資，處理薪資異議； 2.管理員工社保、福利等項(xiàng)目； 七、其他人力資源相關(guān)工作：配合完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作推進(jìn)人力資源目標(biāo)達(dá)成。 任職要求： 1.大專及以上學(xué)歷，有人力資源管理相關(guān)專業(yè)、有制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 2.3-5年及以上人力資源方便工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)人才挖掘、面試評(píng)估以及人資制度建設(shè)、員工關(guān)系與績(jī)效管理； 3.熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，具備良好的組織協(xié)調(diào)與風(fēng)險(xiǎn)控制能力； 4.有制造型企業(yè)背景者優(yōu)先考慮； 5.溝通表達(dá)能力強(qiáng)，執(zhí)行力高，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。