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一、建立設備臺帳 建立設備技術檔案，協助財務建立設備資產檔案 二、設備選型及采購 1、根據生產需求，制定設備與零配件采購計劃，參與新設備的考察和選型工作 2、與供貨商溝通確保設備滿足工藝要求并提供相關意見 三、設備進廠驗收 1、核對進廠設備與合同規(guī)定是否相符，組織相關技術人員填寫驗收報告 2、檢查設備運行參數是否符合采購需求 四、設備培訓 1、制定設備操作規(guī)范，對設備使用人員進行操作規(guī)范監(jiān)督 2、協助車間做好操作人員設備安全知識與安全操作的培訓 五、設備安全管理 1、定期排查安全隱患關鍵點，并且做好警示和安全防范工作，避免安全事故發(fā)生 2、定期組織安全培訓 六、日常設備維護管理 1、制定設備維護計劃，建立設備日常巡查制度，定期進行設備維修、保養(yǎng)，并且登記設備維護臺帳，保障設備正常運轉 2、排查檢修突發(fā)設備故障，確保生產車間設備正常運轉 3、指導設備操作人員完成設備清潔保養(yǎng)工作 4、根據設備的使用情況和設計年限，制定報廢計劃，依據計劃進行設備更換與淘汰 5、根據工藝要求對設備進行局部改造和優(yōu)化 6、合理進行設備使用計劃，減少設備損耗，提高設備使用率 七、生產基地智能化設備安裝調試和軟件操作 1、對生產基地智能化設備進行安裝調試 2、對于智能化設備操作系統(tǒng)熟悉并指導培訓相關人員 八、團隊建設 1、組織架構和人員規(guī)劃并定期修繕； 2、設備人才梯隊搭建，進行本部門人員配置； 3、輔導、培訓所轄人員必備技能； 4、設備事故工作的落實，找出問題，制定改進計劃并落實 九、制度、流程建設與落地