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1、財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理： 1）結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)并優(yōu)化財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理體系，確保符合公司長期經(jīng)營發(fā)展要求。 2）根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織各部門開展預(yù)算編制、分析工作，匯總編制、分析和匯報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)測(cè)，包括利潤表，資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，確保預(yù)算清晰反映經(jīng)營目標(biāo)。 3）根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司戰(zhàn)略，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和規(guī)劃，反映運(yùn)營機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。 4）構(gòu)建和維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)不同場(chǎng)景進(jìn)行模擬和敏感性分析。“ 2、財(cái)務(wù)分析與匯報(bào)： 1）根據(jù)公司的管理需求，建立財(cái)務(wù)分析匯報(bào)體系，有效展示公司經(jīng)營結(jié)果，并作為業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù)。 2）運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具，深入挖掘數(shù)據(jù)信息，識(shí)別數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵趨勢(shì)，識(shí)別機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，形成有價(jià)值的報(bào)告并支持決策，推動(dòng)各部門持續(xù)提升獲利能力。 3）構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的分析模型，指導(dǎo)各部門應(yīng)用于經(jīng)營分析和成果展示。 4）組織各部門開展財(cái)務(wù)分析匯報(bào)工作，及時(shí)反映經(jīng)營情況?！柏?cái)務(wù)績效管理： 3、財(cái)務(wù)信息化管理：