1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過程開發(fā),制訂產(chǎn)品加工工藝路線,編制產(chǎn)品過程特殊特性清單、過程流程圖、控制計(jì)劃、PFMEA、作業(yè)指導(dǎo)書等。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制安排、制訂、設(shè)計(jì)現(xiàn)場工位器具及跟蹤產(chǎn)品試制進(jìn)度;
3、完善公司內(nèi)部產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)提供工藝支持,確定工時定額及展開圖和材料下料定額。
4、負(fù)責(zé)PPAP階段工藝改進(jìn),解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓶頸問題,以便提高產(chǎn)出效率。
5、編制的產(chǎn)品工藝過程流程圖、生產(chǎn)場地平面圖、工藝方案、作業(yè)指導(dǎo)書等文件,持續(xù)改進(jìn)并提出更好的方案。
6、負(fù)責(zé)開具工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書并對工裝設(shè)計(jì)圖樣進(jìn)行工藝審查。
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并指導(dǎo)產(chǎn)線人員進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)。
8、定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,進(jìn)行月末總結(jié)及不合格整改活動。
9、每月編制本月度工作總結(jié)及次月工作計(jì)劃編制完成后經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,對于本職范圍內(nèi)無法完成的任務(wù)必須在第一時間內(nèi)向上級及時匯報。
10、及時參加公司的各類會議、培訓(xùn)和6S、降本等管理活動,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,完成上級臨時布置的工作任務(wù)。
11、完成直接上級交辦的其他工作。