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崗位職責： 負責通過優(yōu)化收入管理和提升整體收益來實現(xiàn)項目的財務目標，包括數(shù)據(jù)分析能力、市場洞察力和跨部門協(xié)作能力，通過科學的收益管理策略，提升項目的整體收益和競爭力。 收益策略制定與執(zhí)行 數(shù)據(jù)管理與分析 定價與庫存管理 制度體系建設 預算與成本控制 品牌與市場推廣支持 數(shù)據(jù)資源管理 跨部門協(xié)作 預算與成本控制 客戶關系管理 市場分析與預測 團隊管理與培訓 風險管理與危機處理 技術創(chuàng)新與工具應用 權責管理 收益內審 工作經(jīng)驗要求 8年以上相關崗位工作經(jīng)驗,至少5年以上文旅收益管理工作經(jīng)歷； 知識技能要求 1、數(shù)據(jù)收集：了解數(shù)據(jù)收集的方法和渠道，能夠從各種來源收集與文旅項目相關的數(shù)據(jù)，包括游客數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)等。 2、數(shù)據(jù)分析方法：掌握統(tǒng)計學、計量經(jīng)濟學等數(shù)據(jù)分析方法，能夠運用數(shù)據(jù)分析軟件和工具，對收集到的數(shù)據(jù)進行整理、分析和解讀，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢，為決策提供數(shù)據(jù)支持。 3、數(shù)據(jù)處理：熟練使用 Excel、SPSS 等數(shù)據(jù)處理軟件，能夠對大量的數(shù)據(jù)進行清洗、整理和匯總，為數(shù)據(jù)分析做好準備。 4、數(shù)據(jù)可視化：運用 Tableau、PowerBI 等數(shù)據(jù)可視化工具，將分析結果以直觀的圖表、圖形等形式展示出來，便于管理層和其他部門理解和決策。 5、定價策略：根據(jù)市場需求、成本結構、競爭狀況等因素，制定靈活多樣的定價策略，如動態(tài)定價、差別定價、套餐定價等，以實現(xiàn)收益最大化。 6、庫存管理：運用收益管理系統(tǒng)和技術，對文旅項目的庫存進行有效管理，合理分配庫存資源，提高庫存周轉率和利用率。 7、目標設定：根據(jù)文旅項目的整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境，制定明確、可行的收益目標和發(fā)展規(guī)劃，確保項目的長期可持續(xù)發(fā)展。