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崗位職責(zé)： 1.工程服務(wù)管理： 負(fù)責(zé)油氣行業(yè)工程服務(wù)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、實(shí)施和管理，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。 組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括技術(shù)、施工、質(zhì)量控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 跟蹤管理項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題。 與客戶保持密切溝通，確保項(xiàng)目需求得到滿足，并及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況。 2.市場開發(fā)與客戶關(guān)系管理： 制定并執(zhí)行市場開發(fā)策略，拓展新的客戶資源，挖掘潛在市場機(jī)會。 維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度和忠誠度，促進(jìn)二次銷售和口碑傳播。 參與商務(wù)談判，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽訂和項(xiàng)目回款，確保公司利益最大化。 分析市場動態(tài)和競爭對手情況，為公司制定市場策略提供數(shù)據(jù)支持和建議。 3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理： 組建和管理工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，合理分配工作任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)整體效率。 與公司內(nèi)部其他部門（如技術(shù)研發(fā)、采購、財(cái)務(wù)等）保持良好溝通與協(xié)作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。 4.成本控制與預(yù)算管理： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的編制和執(zhí)行，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。 優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，提高資源利用率，降低運(yùn)營成本。 5.行業(yè)研究與技術(shù)更新： 關(guān)注石油工程行業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司技術(shù)升級和業(yè)務(wù)拓展提供參考。 參與行業(yè)展會、研討會等活動，提升公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。