【核心職責(zé)】??
?一、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系搭建?
1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),統(tǒng)籌制定人力資源3-5年發(fā)展規(guī)劃,推動人力資源管理與業(yè)務(wù)增長深度協(xié)同?。
2.搭建覆蓋招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等模塊的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,推進(jìn)數(shù)字化工具(如HRIS、BI系統(tǒng))落地應(yīng)用?。
二?、組織效能與人才管理?
1.主導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化,通過數(shù)據(jù)建模分析編制合理性,提升人效比與跨部門協(xié)作效率?。
2.制定差異化招聘策略(含高管獵聘、校招管培生計劃),統(tǒng)籌關(guān)鍵崗位人才儲備庫建設(shè),保障核心人才供給?。
3.設(shè)計績效激勵方案與薪酬福利體系,定期對標(biāo)行業(yè)數(shù)據(jù),確保市場競爭力?。
?文化塑造與團(tuán)隊發(fā)展?
4.推動企業(yè)文化建設(shè),策劃員工關(guān)懷活動與高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目,提升團(tuán)隊凝聚力與雇主品牌影響力?。
5.搭建分層培訓(xùn)體系(專業(yè)技能、管理能力等),制定員工職業(yè)發(fā)展路徑,驅(qū)動組織能力升級?。
?三、合規(guī)管理與風(fēng)險防控?
1.確保人力資源管理全流程符合勞動法規(guī)要求,主導(dǎo)重大勞動爭議處理與勞動關(guān)系優(yōu)化?。
2.制定年度人力成本預(yù)算,通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化資源配置,規(guī)避用工風(fēng)險與成本浪費(fèi)?。
四?、決策支持與跨部門協(xié)同?
1.參與集團(tuán)高層戰(zhàn)略會議,提供組織診斷、人才盤點(diǎn)等專業(yè)建議,支持業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成?。
2.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門需求,提供人力資源政策咨詢與資源支持,推動流程優(yōu)化與效率提升?。
【任職要求】??
?學(xué)歷與經(jīng)驗?:
本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),持有SHRM、CIPD等國際認(rèn)證者優(yōu)先;
?10年以上人力資源管理經(jīng)驗?,其中5年以上集團(tuán)化企業(yè)或大型實業(yè)板塊同崗位管理經(jīng)驗,主導(dǎo)過組織變革、并購整合等重大項目?。
?專業(yè)技能?:
精通人力資源全模塊運(yùn)作,熟悉勞動法規(guī)及數(shù)字化工具(如SAP、北森系統(tǒng));
具備高管獵聘、人才梯隊建設(shè)、薪酬績效體系設(shè)計等實戰(zhàn)成果?。
?核心能力?:
?戰(zhàn)略思維?:能從業(yè)務(wù)視角預(yù)判組織痛點(diǎn),提出系統(tǒng)性解決方案?;
?資源整合?:擅長跨部門協(xié)作與外部資源(獵頭、高校)整合,驅(qū)動目標(biāo)高效落地?;
?數(shù)據(jù)驅(qū)動?:熟練運(yùn)用BI工具分析人力效能指標(biāo),支持科學(xué)決策?。
?注:本崗位需具備數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力,熟悉制造業(yè)/實業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)特性者優(yōu)先?
【我們提供】?
?戰(zhàn)略級平臺?:參與千億級集團(tuán)戰(zhàn)略制定,推動實業(yè)板塊組織變革;
?市場化薪酬?:年薪面議+超額利潤分享+高管福利(股權(quán)激勵、健康管理);
?發(fā)展空間?:直接向集團(tuán)CEO匯報,納入核心高管培養(yǎng)計劃。