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1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)課的整體運(yùn)營(yíng)與管理，確保倉(cāng)庫(kù)日常工作的順利進(jìn)行，達(dá)成公司設(shè)定的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。 2. 根據(jù)生產(chǎn)需求及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀，持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。 3. 制定并執(zhí)行科學(xué)的庫(kù)存控制策略，確保物料庫(kù)存的合理性，減少庫(kù)存積壓，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 4. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，包括防火、防盜、防潮等，確保倉(cāng)庫(kù)物資及人員安全。 5. 領(lǐng)導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)課團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行人員培訓(xùn)、考核及激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。 6. 與生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決倉(cāng)庫(kù)管理中遇到的問題，確保生產(chǎn)供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行。 7. 定期分析倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在問題，提出改進(jìn)措施，為管理層提供決策支持。