1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,構(gòu)建完善公司績效管理體系,制定考評制度,標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲方案,并組織實(shí)施。
2、組織實(shí)施績效計(jì)劃,推動績效目標(biāo)分解,確保員工績效與組織目標(biāo)一致,收集和分析績效數(shù)據(jù),提供績效反饋與改進(jìn)建議。
3、3年以上績效薪酬管理經(jīng)驗(yàn),具備物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、熟悉績效考核工具和方法,具備較強(qiáng)的分析能力和辦公軟件操作能力。
5、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,組織能力,教練能力和問題解決能力。工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng)。