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在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與部門的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)以下幾方面工作任務(wù)： 生產(chǎn)管理： 1.根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)年度、季度、月度計(jì)劃。 2.協(xié)助負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。 3.協(xié)助負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。 4.完成車間安全生產(chǎn)管理工作及現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作。 技術(shù)管理： 1.配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)審定工作，及時(shí)安排、組織中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 2.協(xié)助技術(shù)部完成新產(chǎn)品工藝落地工作及工藝培訓(xùn)工作。 3.生產(chǎn)工藝監(jiān)控，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 質(zhì)量管理 1.生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)督、檢查，保證過(guò)程質(zhì)量得到有效監(jiān)控。 2.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)情況，合理制定異物控制檢查周期。 3.協(xié)助完成質(zhì)量管理體系，并保持質(zhì)量管理體系生產(chǎn)相關(guān)各級(jí)文件的有效運(yùn)行。 整體工作： 1.協(xié)助組織生產(chǎn)各管理人員及作業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。 2.協(xié)助負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。 3.公司安排的其他工作