崗位職責(zé):
1.經(jīng)營計(jì)劃管理:
搭建并推動符合集團(tuán)戰(zhàn)略的經(jīng)營計(jì)劃管理體系(機(jī)制、制度、流程),統(tǒng)籌各單位經(jīng)營計(jì)劃的制定、評審及運(yùn)營,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略落地。
2.績效體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化:
構(gòu)建集團(tuán)績效管理體系(制度、流程、工具),定期開展執(zhí)行診斷與優(yōu)化,提升運(yùn)營效率和價(jià)值。
研究績效領(lǐng)域前沿工具方法,開發(fā)適配業(yè)務(wù)需求的工具,賦能組織績效管理能力提升。
3.信息化平臺建設(shè):
負(fù)責(zé)績效管理信息系統(tǒng)的搭建、推廣及運(yùn)維,提升管理效率與員工體驗(yàn)。
4.組織績效全流程管理:
制定組織績效管理方案,統(tǒng)籌績效目標(biāo)制定、評審、過程監(jiān)控、核算及結(jié)果應(yīng)用,確保經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。
跟蹤績效指標(biāo)數(shù)據(jù),預(yù)警偏差并推動改善,定期組織專題會議促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5.員工績效管理:
制定員工績效管理方案,推動目標(biāo)分解、責(zé)任書簽訂、結(jié)果核算及輔導(dǎo)面談,激發(fā)員工活力。
督導(dǎo)未達(dá)標(biāo)績效的改善分析,落實(shí)績效結(jié)果應(yīng)用(如激勵(lì)、晉升等),促進(jìn)員工與企業(yè)發(fā)展同步。
6.業(yè)績評價(jià)管理:
設(shè)計(jì)員工業(yè)績評價(jià)方案,組織全集團(tuán)評價(jià)實(shí)施、結(jié)果校準(zhǔn)及匯總,推動評價(jià)結(jié)果應(yīng)用落地。
任職要求:
1、專業(yè):人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、語言能力:具備基礎(chǔ)的英語聽讀寫能力
3、工作經(jīng)驗(yàn):3-5 年以上大中型制造企業(yè)績效管理工作經(jīng)驗(yàn),有全球化企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、核心專業(yè)技能:能獨(dú)立負(fù)責(zé)績效模塊,熟練掌握及應(yīng)用績效相關(guān)理論及各種工具,如 KPI、OKR、360 度評估、平衡計(jì)分卡等。