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部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成部門項目運營工作，包含制定項目實施計劃，跟蹤項目實施運行過程，協(xié)調(diào)項目實施中遇到的卡阻現(xiàn)象，全程參與把控項目質(zhì)量、成本、進(jìn)度及風(fēng)險，以保證項目順利交付。 1、組建項目團(tuán)隊，組織項目啟動，主導(dǎo)策劃項目實施方案； 2、擬定項目實施計劃，主動跟進(jìn)項目計劃的實施； 3、監(jiān)控項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、交期，及時控制偏差，確保項目如期交付； 4、組織協(xié)調(diào)各部門解決項目執(zhí)行中存在的卡阻，督促項目按要求完成交付； 5、及時掌握所負(fù)責(zé)項目（項目集）過程現(xiàn)狀，及時、準(zhǔn)確地向部門或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報； 6、組織項目各相關(guān)方進(jìn)行定期交流會議，確保項目信息及時共享； 7、配合市場商務(wù)端完成售前項目相關(guān)工作； 8、推動完成項目成本歸集工作，保障公司收入確認(rèn)； 9、完成項目最終信息收集、資料整理及歸檔。