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更新于 6月3日

國(guó)潮男裝商品企劃經(jīng)理【十億級(jí)體量品牌】

1.8-2.5萬·13薪
  • 杭州濱江區(qū)
  • 10年以上
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商開發(fā)采購跟單供應(yīng)商管理采購管理服裝/紡織/皮革紡織業(yè)/服飾產(chǎn)品加工制造
1、潮牌男裝產(chǎn)品規(guī)劃與管理:配合公司發(fā)展需求制定產(chǎn)品規(guī)劃,明確產(chǎn)品定位,確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)和用戶需求。 2、潮牌男裝銷售數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:利用數(shù)據(jù)分析工具,分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),監(jiān)控產(chǎn)品表現(xiàn),識(shí)別潛在問題,包括銷售數(shù)據(jù),客戶評(píng)論及退貨率,市場(chǎng)占有率等維度,進(jìn)行整理和分析作出決策,優(yōu)化產(chǎn)品版型,品質(zhì),價(jià)格等策略,提出并實(shí)施優(yōu)化方案,不斷提升產(chǎn)品的用戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)用戶有效轉(zhuǎn)化和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 3、潮牌男裝成本分析與控制:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,需要對(duì)成本進(jìn)行合理分析和控制,確保產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)、等環(huán)節(jié),降低產(chǎn)品成本,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),關(guān)注原材料價(jià)格,及時(shí)調(diào)整銷售數(shù)據(jù)款的核價(jià)工作,確保產(chǎn)品成本控制在合理范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,提升產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)效率。 4、 潮牌男裝產(chǎn)品生命周期與庫存管理:根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)周期,包括渠道需求分析、開發(fā)跟蹤、測(cè)版定稿及上線跟進(jìn), 確保產(chǎn)品按計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn),及時(shí)解決過程中出現(xiàn)的問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度。針對(duì)銷售數(shù)據(jù)款,多物色快反供應(yīng)鏈機(jī)制,管理產(chǎn)品生命周期,優(yōu)化同款庫存周轉(zhuǎn)率及季末庫存積壓率。 5、跨部門溝通與協(xié)作:能夠與團(tuán)隊(duì)成員、其他部門以及外部合作伙伴進(jìn)行有效溝通,技術(shù)協(xié)調(diào),確保各方對(duì)產(chǎn)品有清晰的理解和共識(shí), 協(xié)同工作。以確保產(chǎn)品在整個(gè)公司的資源得到合理分配和高效利用。 6、 供應(yīng)商管理:關(guān)注產(chǎn)品的庫存情況、外部市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),開展對(duì)供應(yīng)商的篩選、價(jià)格談判以及新產(chǎn)品的質(zhì)量把控,建立供應(yīng)商溝通和考核機(jī)制,篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,評(píng)估并管理外部供應(yīng)商關(guān)系,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。 7、潮牌男裝知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)過程中不侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合規(guī)意識(shí),對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等方面的培訓(xùn)和教育,同時(shí),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)行為,積極采取法律手段進(jìn)行維權(quán),具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并有效組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)對(duì),確保產(chǎn)品在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速做出調(diào)整,減少潛在損失。 8、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng):根據(jù)團(tuán)隊(duì)需求,招聘和選拔合適的成員,構(gòu)建高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和績(jī)效考核,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,同時(shí),注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn),為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。 9、完成上級(jí)和公司交辦的其他工作。

獎(jiǎng)金績(jī)效

2000-3000

工作地點(diǎn)

杭州市-濱江區(qū)-聚業(yè)路1號(hào)A座18樓

職位發(fā)布者

王女士/人資經(jīng)理

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杭州邁特優(yōu)品牌管理有限公司
公司于2015年小團(tuán)隊(duì)涉足電商,于2018年正式公司,主營(yíng)男裝類目,旗下?lián)碛刑熵?、拼多多、唯品?huì)、得物、抖音、快手、小紅書等平臺(tái)多家店鋪?!斑~特優(yōu)(MONTVOO)”品牌設(shè)立于2015年,總部設(shè)于福建省石獅市,是一家集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的新電商企業(yè),已連續(xù)三年被評(píng)為石獅男裝體量TOP前3。公司現(xiàn)有員工500余人,公司擁有一批實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的操盤手,現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)、客服、視覺設(shè)計(jì)、開發(fā)、商品、采購、倉儲(chǔ)、人事、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門,成熟的經(jīng)營(yíng)體系,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)合作,在杭州、武漢、成都等地均有分公司。
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