一、日常監(jiān)督與輔導(dǎo)
- 實時觀察員工工作狀態(tài),及時糾正負面行為(如情緒化應(yīng)對客戶)。
- 通過“一對一輔導(dǎo)”幫助低績效員工改進問題,制定個人提升計劃。
二、運營監(jiān)控與服務(wù)質(zhì)量保障
1. 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控
- 抽檢通話錄音、工單記錄,評估服務(wù)規(guī)范性(如話術(shù)準確性、流程合規(guī)性)。
2. 現(xiàn)場管理
- 實時監(jiān)控坐席系統(tǒng)數(shù)據(jù)(如接通率、排隊人數(shù)),快速調(diào)配資源應(yīng)對突發(fā)情況(如系統(tǒng)故障、客戶集中投訴)。
三、績效管理
1. 定期審核員工績效數(shù)據(jù),召開復(fù)盤會議分析差距。
四、客戶關(guān)系
1. 處理客戶投訴
五、跨部門協(xié)作與資源協(xié)調(diào)**
1. 內(nèi)部溝通
- 與技術(shù)部門對接系統(tǒng)問題(如工單系統(tǒng)卡頓、知識庫更新需求)。
- 向產(chǎn)品部門反饋客戶痛點(例如某功能設(shè)計導(dǎo)致咨詢量激增)。
2. 外部協(xié)作
- 對接其他團隊或合作伙伴,確保服務(wù)標準一致性。
六、辦公軟件使用技能
-熟練使用Excel等辦公軟件
七、上班時間
早班9:00-18:30
晚班10:00-20:00
八、崗位經(jīng)驗:外呼團隊管理經(jīng)驗1年以上,歷史管理團隊10人+,有汽車外呼相關(guān)項目經(jīng)驗優(yōu)先
九、有五險一金,不定時下午茶,過節(jié)紅包等等。