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以提升終端店鋪加盟店的銷售業(yè)績?yōu)榍疤?，圍繞對市場終端店鋪的運(yùn)營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態(tài)引導(dǎo)為中心開展市場督導(dǎo)的各項(xiàng)工作。 工作對象：店長、店員、加盟商。 工作目的：改善經(jīng)營，提升銷售 工作大體內(nèi)容：節(jié)日活動和促銷策劃及執(zhí)行、新品上市計劃與執(zhí)行、處理庫存、店鋪維護(hù)、市場分析。 一、 店鋪運(yùn)營、日常事務(wù)管理 1、 監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在加盟店的執(zhí)行情況。 2、 負(fù)責(zé)對導(dǎo)購人員的銷售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。 3、 協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。 4、完善運(yùn)營體制和考核制度，以加強(qiáng)人員的服務(wù)意識，提高工作熱忱。 5、加強(qiáng)品牌形象店及各個終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。 二、店鋪銷售管理 1、監(jiān)督、指導(dǎo)加盟商的銷售。 2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。 3、根據(jù)公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學(xué)有效的促銷方案。 4、根據(jù)每月銷售任務(wù)，細(xì)分到個人及其每周、每日。 5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷售報表及各項(xiàng)報表的準(zhǔn)確性。 6、對每日銷售情況進(jìn)行分析并總結(jié)，根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施