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1. 管理、培訓(xùn)、監(jiān)督本部門團(tuán)隊(duì)，規(guī)范工作流程，明確其職責(zé) 制定kpi 績(jī)效考核； 2. 監(jiān)督執(zhí)行公司的營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃，完成公司既定的一些經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 3. 熟悉公司業(yè)務(wù)運(yùn)作模式后，后期團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的制定，以及下屬工作的細(xì)節(jié)和推廣方向的把控 4.參與公司營(yíng)銷會(huì)議，提出可行性的營(yíng)銷策劃方案，協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合，做好大客戶關(guān)系維護(hù) 5. 后期人才梯隊(duì)建設(shè)，新進(jìn)員工入職、面試、培訓(xùn)帶教的工作 6協(xié)調(diào)不同的部門以確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7 監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)以確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。行政