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1.分解銷售團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提報(bào)獎(jiǎng)罰方案，落實(shí)和跟進(jìn)指標(biāo)的達(dá)成； 2. 協(xié)助銷售顧問(wèn)與客戶進(jìn)行接待、洽談，促進(jìn)成交； 3. 培訓(xùn)、輔導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，提升能力； 4.監(jiān)督、檢查銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于及門(mén)店各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行； 5. 檢查展廳的日常管理工作，包括銷售人員的日常行為規(guī)范、接待禮儀、展廳衛(wèi)生、展廳值班、前臺(tái)登記、5S、展車(chē)、試駕車(chē)及展廳人力和物力資源的合理安排等； 6.做好銷售顧問(wèn)的業(yè)務(wù)監(jiān)督、跟進(jìn)、分析、檢查等，包括銷售顧問(wèn)回訪、客戶邀約、試乘試駕等； 7.協(xié)助銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行，達(dá)成市場(chǎng)活動(dòng)設(shè)定的各項(xiàng)銷售KPI指標(biāo)； 8.協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售環(huán)節(jié)客戶抱怨及投訴的處理； 9. 提出對(duì)銷售相關(guān)業(yè)務(wù)合理化建議，包括整車(chē)采購(gòu)、營(yíng)銷方案、銷售政策、激勵(lì)方案、考核方案等； 10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。