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1、在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展暖通事業(yè)部的全面工作； 2、對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目情況編制及優(yōu)化各項(xiàng)管理流程和制度； 4、負(fù)責(zé)制定暖通事業(yè)部各階段的工作計(jì)劃和安排； 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)工作； 6、負(fù)責(zé)制定工程款、設(shè)備材料款的支付計(jì)劃和執(zhí)行，并完成跟蹤、審核； 7、負(fù)責(zé)審核每個(gè)供暖季能源消耗（水、電、氣）統(tǒng)計(jì)、支付及成本分析工作； 8、負(fù)責(zé)審核部門各專業(yè)報(bào)表，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)督辦完成各項(xiàng)工作； 9、監(jiān)督所有工單從接單、維修、答疑、安撫、回復(fù)等工作，負(fù)責(zé)處理重點(diǎn)問題； 10、制定每個(gè)供暖季項(xiàng)目的收費(fèi)激勵(lì)活動(dòng)、階段收費(fèi)主要工作及目標(biāo)、監(jiān)控每天的收費(fèi)情況，監(jiān)督催費(fèi)工作進(jìn)度。 11、組織完成項(xiàng)目的各項(xiàng)檢查工作，根據(jù)要求完成現(xiàn)場(chǎng)整改工作及時(shí)采取措施補(bǔ)救； 12、負(fù)責(zé)組織事業(yè)部的培訓(xùn)工作及落實(shí)； 13、負(fù)責(zé)暖通事業(yè)部全體員工工作成績(jī)的評(píng)估。