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崗位概述： 統(tǒng)籌財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)運(yùn)營、資本運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)控制體系構(gòu)建。構(gòu)建符合上市公司標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)治理體系，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，高效管理資金，并深度參與公司戰(zhàn)略決策，為公司的可持續(xù)增長、盈利提升以及成功實(shí)現(xiàn)IPO提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障和專業(yè)支持。 崗位職責(zé)： 1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與上市規(guī)劃： 1.1制定并執(zhí)行符合公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略（含IPO目標(biāo)）的財(cái)務(wù)規(guī)劃及資本策略。 1.2主導(dǎo)IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作，包括搭建符合上市要求的財(cái)務(wù)報(bào)告體系、內(nèi)控體系（SOX合規(guī)方向）和公司治理結(jié)構(gòu)。 1.3對接券商、律所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌IPO過程中的財(cái)務(wù)相關(guān)工作。 2.資本運(yùn)作與投融資管理： 2.1投融資： 主導(dǎo)公司股權(quán)/債權(quán)融資活動(dòng)（包括VC/PE融資、銀行貸款、債券發(fā)行等），進(jìn)行融資方案設(shè)計(jì)、估值分析、談判及執(zhí)行。 2.2股權(quán)管理： 負(fù)責(zé)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化及動(dòng)態(tài)管理；管理股東關(guān)系（包括投資人溝通），處理ESOP（員工持股計(jì)劃）的設(shè)計(jì)、實(shí)施與管理；確保股權(quán)變動(dòng)合規(guī)并清晰記錄。 2.3投資并購： 主導(dǎo)或參與潛在并購項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、估值建模、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、談判及投后整合。 3.財(cái)務(wù)運(yùn)營與合規(guī)控制： 3.1建立并持續(xù)優(yōu)化高效、透明的財(cái)務(wù)核算、報(bào)告及預(yù)算管理體系。 3.2確保所有財(cái)務(wù)活動(dòng)符合中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（如適用）及未來上市地（如A股/港股/美股）的監(jiān)管要求。 3.3建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有效識(shí)別、評估和管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為上市合規(guī)性奠定基礎(chǔ)。 4稅務(wù)籌劃與優(yōu)化： 4.1制定并實(shí)施前瞻性、合規(guī)的稅務(wù)籌劃策略，優(yōu)化公司整體稅負(fù)，有效管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 4.2深入研究并利用相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，為業(yè)務(wù)決策提供稅務(wù)視角的專業(yè)意見。 4.3管理稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)稽查應(yīng)對及稅務(wù)爭議解決。 5.資金與司庫管理： 5.1優(yōu)化現(xiàn)金流管理，確保公司營運(yùn)資金充足且高效。 5.2制定并執(zhí)行資金計(jì)劃，管理銀行關(guān)系，優(yōu)化融資成本和資金收益。 5.3建立并管理外匯風(fēng)險(xiǎn)對沖策略。 6.法務(wù)協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)管理： 6.1確保重大合同（投融資、業(yè)務(wù)合作等）的財(cái)務(wù)條款合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控。 6.2理解并評估業(yè)務(wù)決策中涉及的關(guān)鍵法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（特別是財(cái)務(wù)、稅務(wù)、證券法規(guī)相關(guān)），提供財(cái)務(wù)角度的風(fēng)控建議。 6.3參與處理與財(cái)務(wù)相關(guān)的法律事務(wù)及糾紛。 7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)： 7.1領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵(lì)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型組織。 7.2推動(dòng)財(cái)務(wù)部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升財(cái)務(wù)效率和分析決策支持能力。 7.3作為公司管理層核心成員，向CEO匯報(bào)，并向董事會(huì)（及審計(jì)委員會(huì)）提供專業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告和分析。