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根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，組織編制部門的年度、季度和月度計劃，并負責組織計劃的實施與控制。 2、組織編制公司項目目標成本。 3、組織公司項目目標成本的變更及調(diào)整。 4、執(zhí)行公司目標成本并負責落實。 5、組織完成分包單位洽商、變更月度審核工作。 6、組織分包單位月度進度款審核。 7、組織指導監(jiān)督項目目標成本執(zhí)行落實情況。 8、組織完成項目成本分析工作，為合理編制目標成本提供數(shù)據(jù)支持。 9、組織參與專項分包和材料采購合同的評審，有效控制目標成本。 10、組織監(jiān)督分析甲供材使用情況，為項目部提供數(shù)據(jù)分析。 11、組織編制項目竣工結算書，并組織報審（執(zhí)行公司結算程序）。 12、組織工程專項、勞務分包結算編制工作并負責審核和分析（執(zhí)行公司結算程序）。 13、組織公司竣工項目成本總結，提出改善建議。 14、負責組織部門員工業(yè)務和專業(yè)技術培訓。 15、負責對直接下屬員工的工作進行輔導及考核。 16、組織完成各類統(tǒng)計報表的編制、匯總及上報工作。 任職要求：?？萍耙陨蠈W歷；工程造價管理、建筑經(jīng)濟、工民建及相關專業(yè)；3年以上建筑裝飾行業(yè)經(jīng)驗，5年以上成本管理經(jīng)驗，有一定的抗壓能力