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一、核心工作職責(zé) 1. 生產(chǎn)計劃制定與排程 - 根據(jù)銷售訂單、市場需求或預(yù)測，編制月度/周/日生產(chǎn)計劃。 - 結(jié)合產(chǎn)能、設(shè)備、人員情況，合理排產(chǎn)，確保交期達成。 - 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、采購部門，確保計劃可執(zhí)行性。 2. 物料需求計劃（MRP）管理 - 根據(jù)BOM（物料清單）和生產(chǎn)計劃，計算原材料、半成品需求。 - 跟蹤物料庫存，與采購部門對接，確保物料按時到位，避免缺料或積壓。 - 處理緊急插單、訂單變更導(dǎo)致的物料調(diào)整。 3. 生產(chǎn)進度跟蹤與協(xié)調(diào) - 每日監(jiān)控生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)異常（如延遲、設(shè)備故障）時及時調(diào)整計劃。 - 與車間、倉庫、質(zhì)檢部門溝通，確保生產(chǎn)流程順暢。 - 召開生產(chǎn)調(diào)度會議，解決跨部門協(xié)作問題。 4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 - 統(tǒng)計生產(chǎn)完成率、準時交付率、設(shè)備利用率等KPI。 - 分析生產(chǎn)瓶頸，提出優(yōu)化建議（如產(chǎn)能提升、流程改進）。 - 編制生產(chǎn)報表，向上級匯報生產(chǎn)運營情況。 5. 庫存管理 - 監(jiān)控原材料、半成品、成品庫存水平，避免過?；蚨倘?。 - 推動呆滯物料處理，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。 6. 跨部門協(xié)作 - 與銷售部門：確認訂單優(yōu)先級，處理交期變更。 - 與采購部門：跟蹤物料到貨情況，協(xié)調(diào)緊急采購。 - 與生產(chǎn)車間：傳達計劃要求，解決生產(chǎn)異常。 - 與倉儲物流：確保成品按時入庫、發(fā)貨。 二、任職要求（關(guān)鍵技能） 1. 專業(yè)知識 - 熟悉生產(chǎn)計劃（PMC）、MRP/ERP系統(tǒng)（如SAP、用友、金蝶）。 - 了解精益生產(chǎn)（JIT）、5S、六西格瑪?shù)裙芾矸椒ㄕ邇?yōu)先。 - 掌握Excel（數(shù)據(jù)透視表、VLOOKUP等）、PPT等辦公軟件。 2. 核心能力 - 邏輯性強：能高效拆分任務(wù)，優(yōu)化排產(chǎn)順序。 - 溝通協(xié)調(diào)能力：需頻繁對接銷售、采購、生產(chǎn)等部門。 - 抗壓能力：能應(yīng)對緊急插單、客戶交期變更等突發(fā)情況。