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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 1、制定平臺整體運營戰(zhàn)略，結(jié)合市場趨勢、用戶洞察及公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，明確用戶增長、內(nèi)容生態(tài)、商業(yè)化變現(xiàn)等核心方向。 2、設(shè)定可量化的階段性KPI（如DAU/MAU、用戶留存率、內(nèi)容曝光量、GMV轉(zhuǎn)化等），并動態(tài)優(yōu)化執(zhí)行路徑。 2. 內(nèi)容生態(tài)運營 1、內(nèi)容策略：主導(dǎo)內(nèi)容定位，規(guī)劃垂類賽道（如娛樂、電商、教育等），把控內(nèi)容調(diào)性，確保符合平臺規(guī)則與目標(biāo)用戶偏好。 2、創(chuàng)作者管理：搭建KOL/MCN合作體系，制定激勵政策，孵化頭部創(chuàng)作者，推動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出。 3、熱點運營：建立熱點響應(yīng)機(jī)制，結(jié)合算法推薦邏輯策劃爆款內(nèi)容，提升平臺活躍度與話題傳播力。 3. 用戶增長與留存 1、設(shè)計用戶增長模型，通過裂變活動、跨平臺引流、廣告投放（如TikTok Ads）等擴(kuò)大用戶基數(shù)。 2、優(yōu)化用戶生命周期管理（LTV），設(shè)計會員體系、簽到獎勵等留存策略，降低流失率。 3、分析用戶行為數(shù)據(jù)，挖掘痛點并推動產(chǎn)品迭代（如功能優(yōu)化、個性化推薦）。 4. 商業(yè)化變現(xiàn) 1、主導(dǎo)廣告、直播打賞、電商、付費內(nèi)容等多元變現(xiàn)模式，制定營收增長計劃。 2、對接品牌方與廣告代理，策劃定制化營銷方案（如挑戰(zhàn)賽、品牌貼紙等），提升客戶ROI。推動直播電商閉環(huán)，整合供應(yīng)鏈資源，優(yōu)化選品、流量分發(fā)及轉(zhuǎn)化鏈路。 5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動與風(fēng)控管理 1、建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，通過A/B測試、漏斗分析等持續(xù)優(yōu)化運營動作。 2、監(jiān)控內(nèi)容安全與合規(guī)風(fēng)險，制定審核機(jī)制，應(yīng)對版權(quán)、輿情等突發(fā)事件。 3、關(guān)注平臺政策變化（如TikTok算法更新、地區(qū)監(jiān)管政策），提前調(diào)整策略規(guī)避風(fēng)險。 6. 團(tuán)隊管理與資源整合 1、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)分析等職能團(tuán)隊，提升團(tuán)隊專業(yè)能力與執(zhí)行力。 2、協(xié)調(diào)技術(shù)、產(chǎn)品、市場等部門資源，推動跨部門項目落地（如新功能上線、大型活動）。 3、管理預(yù)算分配，確保資源投入與產(chǎn)出最大化。 7. 行業(yè)研究與創(chuàng)新 1、跟蹤競品動態(tài)（如Instagram Reels、YouTube Shorts），分析差異點并制定應(yīng)對策略。 2、探索新興運營模式（如AI生成內(nèi)容、虛擬IP），推動平臺創(chuàng)新與差異化競爭。 任職要求 1、經(jīng)驗：5年以上短視頻/社交平臺高級運營經(jīng)驗，熟悉TikTok生態(tài)及算法邏輯。 2、技能：精通數(shù)據(jù)分析工具（如Google Analytics、SQL），具備商業(yè)化變現(xiàn)成功案例。 3、能力：強(qiáng)市場敏銳度、資源整合能力及跨文化團(tuán)隊管理經(jīng)驗（針對國際化運營）。 4、語言：如需跨境業(yè)務(wù)，需流利英語或其他目標(biāo)市場語言能力。