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1、根據(jù)本區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷方案的制定、指導(dǎo)和實施； 2、接受公司檢查監(jiān)督銷售計劃的完成情況，保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率； 3、負(fù)責(zé)公司銷售指標(biāo)的完成及貨款回籠，跟進(jìn)代理商銷售進(jìn)度，協(xié)助代理商完成協(xié)議 指標(biāo)； 4、負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用預(yù)算制度、合理性審查、事后審計等日常管理工作； 5、做好區(qū)域內(nèi)各層級人員的產(chǎn)品知識、基礎(chǔ)醫(yī)療知識等學(xué)術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)計劃實施培訓(xùn)工作； 6、做好區(qū)域內(nèi)臨床醫(yī)生的隨訪和科室會教育工作，監(jiān)督、檢查客戶的市場進(jìn)展情況，及時處理客戶異議和投訴； 7、依據(jù)公司的銷售服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn)，通過與市場部、行政部等相關(guān)部門的溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品滿意度、等后續(xù)工作； 8、協(xié)調(diào)各部門保障合作代理商的產(chǎn)品供應(yīng)與銷售工作；