1.協(xié)助制作設(shè)計問卷、訪談提綱等調(diào)研工具,通過問卷調(diào)查、訪談、小組討論等方式,收集員工的培訓(xùn)需求和意見。
2.分析調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位要求和員工績效表現(xiàn),確定培訓(xùn)的重點和方向。
3.根據(jù)培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容和教材,設(shè)計培訓(xùn)課程大綱和教學(xué)計劃。
4.協(xié)助制定培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象等安排,并及時通知相關(guān)人員。
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的布置和設(shè)備調(diào)試,確保培訓(xùn)環(huán)境舒適、設(shè)備正常運行。
6.組織學(xué)員簽到、考勤,維持培訓(xùn)秩序,保障培訓(xùn)的順利進(jìn)行。運營培訓(xùn)系統(tǒng)分析評估數(shù)據(jù),撰寫評估報告,總結(jié)培訓(xùn)的優(yōu)點和不足,提出改進(jìn)建議和措施。
7.建立和維護(hù)培訓(xùn)資源庫,包括培訓(xùn)教材、課件、案例、試題等實現(xiàn)資源的共享和有效利用。
8.與外部培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)師建立良好的合作關(guān)系,篩選和評估外部培訓(xùn)資源,為公司提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。建立員工培訓(xùn)檔案,記錄員工的培訓(xùn)經(jīng)歷、培訓(xùn)成績、證書等信
9.定期更新員工培訓(xùn)檔案,為員工的職業(yè)發(fā)展和績效考核提供參考依據(jù)。