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2.分析調(diào)研結(jié)果，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位要求和員工績效表現(xiàn)，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和方向。

3.根據(jù)培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容和教材，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程大綱和教學(xué)計(jì)劃。 4.協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象等安排，并及時通知相關(guān)人員。

5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的布置和設(shè)備調(diào)試，確保培訓(xùn)環(huán)境舒適、設(shè)備正常運(yùn)行。

6.組織學(xué)員簽到、考勤，維持培訓(xùn)秩序，保障培訓(xùn)的順利進(jìn)行。運(yùn)營培訓(xùn)系統(tǒng)分析評估數(shù)據(jù)，撰寫評估報(bào)告，總結(jié)培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議和措施。 7.建立和維護(hù)培訓(xùn)資源庫，包括培訓(xùn)教材、課件、案例、試題等實(shí)現(xiàn)資源的共享和有效利用。

8.與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師建立良好的合作關(guān)系，篩選和評估外部培訓(xùn)資源，為公司提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)經(jīng)歷、培訓(xùn)成績、證書等信 9.定期更新員工培訓(xùn)檔案，為員工的職業(yè)發(fā)展和績效考核提供參考依據(jù)。