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1. 招商策略制定：根據(jù)項目定位和市場需求，制定招商策略和計劃，確定目標(biāo)商戶和行業(yè)。 2. 商戶開發(fā)：積極開發(fā)潛在商戶，與目標(biāo)商戶建立聯(lián)系并進(jìn)行談判，吸引優(yōu)質(zhì)商戶入駐。 3. 合同管理：負(fù)責(zé)商戶合同的簽訂和管理，確保合同條款合理、合法，并維護與商戶的長期合作關(guān)系。 4. 租賃管理：制定租賃價格和條件，合理安排商鋪位置和面積，確保項目整體租賃收益最大化。 5. 市場調(diào)研：了解和分析市場需求、行業(yè)趨勢和競爭情況，為招商策略提供依據(jù)。 6. 客戶關(guān)系管理：維護現(xiàn)有商戶關(guān)系，解決商戶在入駐過程中遇到的問題，提高商戶滿意度。 7. 活動策劃：與營銷部門合作，策劃和組織招商推廣活動，提升項目的吸引力和知名度。 8. 團隊管理：領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)招商團隊，提升團隊的業(yè)務(wù)能力和績效，確保招商目標(biāo)的實現(xiàn)。