(1)全面主持城市公司營銷管理部工作,根據(jù)城市公司營銷目標進行落地分解,并制
定相應營銷動作,保障城市公司經(jīng)營業(yè)績達成;
(2)賦能項目,對接、整合、協(xié)調內外部資源,助力項目做一成一;
(3)做好活動策劃,協(xié)調活動所需要資源,明確各階段訴求、標準,協(xié)調內外部資源,
保障活動成功落地;
(4)收集、統(tǒng)計、分析城市公司內部項目信息及樓盤動向,為公司總經(jīng)理決策提供數(shù)
據(jù)基礎;
(5)考核部門內部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。