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1、參與項目計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理分解任務、分配資源、制定項目計劃 2、 識別項目潛在風險，制定預防和應對措施，降低風險對項目的影響并及時向上級匯報為項目決策提供核心價值 3、作為項目經(jīng)理與團隊成員、客戶、供應商之間的溝通橋梁，確保信息傳遞準確。組織項目會議，記錄會議紀要并跟蹤行動項落實。定期向項目經(jīng)理匯報項目狀態(tài)，提供數(shù)據(jù)支持 4、重點把控項目現(xiàn)場的安全、質(zhì)量保證項目合規(guī)執(zhí)行 5、能高效推進任務，解決實際問題（如：項目吊裝、電氣安裝、調(diào)試并網(wǎng)） 6、維護項目文檔（如計劃書、合同、工作聯(lián)系單、函件、變更記錄等），確保完整可追溯 7、開工前，組裝編制開工所需資料報審至業(yè)主或監(jiān)理