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1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求、產(chǎn)能狀況和資源情況，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合公司要求。 2. 生產(chǎn)調(diào)度：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。 3. 物料計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物料需求計(jì)劃，確保生產(chǎn)所需的原材料、零部件等供應(yīng)及時(shí)、充足。 3. 銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：與銷(xiāo)售部門(mén)緊密合作，制定銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，確保生產(chǎn)與銷(xiāo)售的協(xié)調(diào)一致。 4. 產(chǎn)能規(guī)劃：參與公司產(chǎn)能規(guī)劃工作，評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)能，提出產(chǎn)能提升方案，確保公司產(chǎn)能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。 5. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析：定期對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和瓶頸，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃。 6. 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和監(jiān)控工作，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。 7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的組織、培訓(xùn)和發(fā)展工作，提升團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃和管理能力。 8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，確保生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定和可持續(xù)。 9. 持續(xù)改進(jìn)：參與精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，提高生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作的效率和質(zhì)量。 技能要求： 1.熟練掌握生產(chǎn)計(jì)劃制定、物料需求計(jì)劃、項(xiàng)目管理等相關(guān)的工具和方法。 2.熟練操作ERP系統(tǒng)、有SAP系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 3.有高級(jí)排程系統(tǒng)（APS）使用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。