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1、負(fù)責(zé)井隊的生產(chǎn)管理，雇員管理，經(jīng)營管理，HSE管理，生活及后勤保障，第三方關(guān)系處理； 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門辦法的各種規(guī)章制度，及時傳達(dá)組織學(xué)習(xí)并落實(shí)； 3、有負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕違章作業(yè)； 4、落實(shí)現(xiàn)場各種報表，存檔與上報； 5、督促機(jī)械師設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，抓好設(shè)備和設(shè)備的安全檢查，達(dá)到公司規(guī)定的設(shè)備要求。 6、負(fù)責(zé)全體員工的培訓(xùn)及安全教育工作 7、督促檢查各班組作業(yè)完成情況及安全措施落實(shí)情況，定期開展安全檢查加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，建立隱患排除隱患。 8、每天按照施工進(jìn)展做好JSA。 9、組織召開周一安全會及班前班后會，統(tǒng)一一周的安全問題進(jìn)行集中安排整改。 10、組織制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，并定期演練，提高員工的針對突發(fā)應(yīng)急事件及井控的應(yīng)急能力，做好相關(guān)記錄。 11、負(fù)責(zé)與監(jiān)督協(xié)調(diào)把控施工各個重要環(huán)節(jié)。 12、負(fù)責(zé)本隊的經(jīng)營管理，組織好每月的材料消耗情況分析和材料計劃申報工作，做好成本控制。