1.承接供應(yīng)鏈中心規(guī)劃項目落實并推動執(zhí)行
2.倉儲整體事務(wù)管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作
3.確立EHS方針、不斷完善EHS設(shè)施與管理規(guī)范,確保貨物、人員安全
4.制定和完善倉儲管理作業(yè)流程、管理制度等,優(yōu)化各標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)
5.合理規(guī)劃庫區(qū),完善庫區(qū)目視化;確保生產(chǎn)并不斷改善庫房利用率
6.擬定倉儲工作計劃,帶領(lǐng)部署完成目標(biāo)任務(wù)
7.帶領(lǐng)督促部署切實落實日常管理,確保盤點賬實相符、收發(fā)貨及時準(zhǔn)確、庫存缺損率達(dá)標(biāo)等;
8.完善倉儲數(shù)據(jù)化管理,報表及時、準(zhǔn)確,參考數(shù)據(jù)分析提出改善建議并組織落實
9.庫存呆滯預(yù)警提報及貨齡異常產(chǎn)品去化追蹤
飲料行業(yè)優(yōu)先